Dans och beslutsfattande som en gemensam nämnare?
Alla kan dansa Jag har någon sanning om att de flesta av oss levande människor gillar att dansa på ett eller annat sätt. Sen finns det många som säger ”jag kan inte dansa”, men det är inte samma som att vilja dansa. Min bestämda åsikt är också att vi alla kan dansa, utifrån våra egna […]
Ger du feedback som bidrar till utveckling?
Ger du feedback som bidrar till utveckling? Dagens inlägg är några rader om feedback. Ett ord som kan klinga lite olika i personers öron. Ofta pratas det om positiv och negativ feedback, vilket för mig i alla fall blir väldigt tvetydigt. Feedback handlar ju om att ge återkoppling på något, så att den som får […]
Får du andra till att följa dig? – En bra ledare får med alla på tåget
Har du med dig själv och får du med andra på tåget? Springer du på perrongen och undrar var du ska? Försöker du kliva på men blir omkull trampad av en annan passagerare? Eller försöker du kliva på med din grupp, men alla springer på i olika vagnar? Eller kliver du av och på helt […]
Påverka förändring och utveckling med mönsterbrytning
Varför gör vi ofta som vi alltid har gjort – även om vi vill förändra? Jag vet inte hur det är med dig. Men jag vet med erfarenhet från mitt eget liv att jag ibland velat göra förändringar i mitt liv, men det har inte alltid blivit av. Likaså har jag suttit på företag där […]
Vem tänker, känner och gör? Jag, du eller någon?
Vem tänker, känner och gör? Jag, du eller någon? I Kommunikologi* ser vi Jag/Du som en viktig grundnyckel i kommunikationen att titta närmare på när det gäller förändringarbeten. Så vad betyder då en Jag/Du (Vi/Ni) ”sortering”? Förståelse för jag och du är att ha insikt om att det jag tänker, känner och tycker, står för […]
På vilken nivå kommunicerar du?
Kommunicera mera och på rätt nivå och i rätt ordning – Att följa med i eller sträva emot utveckling Vi har biologiska processer som föredrar att hålla fast vid det vi är vana vid. Det som för oss ger trygghet och stabilitet, vi kan säga att det är en typ av överlevnadsstrategi. Samtidigt är du […]
Presuppositioner – dess påverkan på våra intentioner och beteenden
Presuppositioner Igår pratade jag om intentioner och hur de påverkar vårt beteende, använde ett isberg som metafor. Samt kraften i att sätta och förmedla tydliga intentioner för att få med sig medarbetarna i förändringsprocessen. Hela inlägget kan du läsa här. Idag lägger jag uppmärksamheten på presuppositioner och hur de påverkar både våra intentioner och beteenden. […]
Intentioner- är det viktigt i förändrings- och utvecklingsprocesser?
Intentioner- är det viktigt i förändrings- och utvecklingsprocesser? På den frågan svarar jag, JA! Och jag ska i detta inlägg förklara varför. För min intention med det här inlägget är att skapa intresse och nyfikenhet hos dig som läser. En förståelse för kraften i att arbeta fram och sätta tydliga intentioner och tillståndsmål för företaget. […]